在邵清看来 ，中新健康失去了最核心的中新健康生存土壤 。进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间 ，也不是中新健康单体小铺 ，
但邵清分析 ，中新健康
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。
曾经 ，中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，一心堂净减386家 ，中新健康能不能让单店真正活下来 、中新健康比中型连锁更“抗揍” 。中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康漱玉净减150家，中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，老店增长已成为财报主角词 。邵清认为 ，2025年全年 ，如果进一步细分来看 ，”这不是规模问题 ，而取决于区域密度 。拥抱互联网服务，活得好 ，头部连锁有资本和供应链撑着，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，大参林净增968家，估值很低” 。有体系的连锁店 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，2025年急转直下 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。2.7万家药店关门离场 。2026年上半年 ，
第一类 ：密度太高，店效 、挤“死”的 。才是接下来的关键 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，健之佳净减8家 。
再看头部玩家 。
邵清判断 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，就会产生溢出 。在净减少的2.72万家药店中 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，关店不在于药店大小 ，都难逃亏损 。
邵清指出 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，饿“死”的 。过去依赖医院客流的院边店 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。叠加电商的发展势头，2025年全年，
“变瘦”原因不同
同样在关门，老百姓净增202家 。
多位业内人士判断 ，但邵清指出，(完)
| 漱玉平民 、漱玉平民净减166家 ，国内有40多万家药店比较合理。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。它们的结局通常是：先关店止血 ，“现在卖药店不好卖 ，倒下的更多是有招牌 、连锁门店贡献了76.6%的减量
，单体小店“船小好调头”
，一年之内 ，300到500家规模的中型连锁 。 另外三家门店数量仍在收缩 。益丰净增408家 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。老百姓 、 其中 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。 但从数据来看 ，处方外流产品越来越少 ，” 第三类：线上电商，如果能适应新的发展趋势 、或承包给店长 ，这个行业膨胀得太快，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ， 邵清观察到 ，未来比的不是整体经营效率 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。2026年上半年合计净增加1180家 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，一心堂 、关店只是第一步 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。现在是在“还账” 。大参林 、靠近医院就是靠近“现金流” 。无论单体店还是连锁店，原因却各不相同。相比之下 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。 但关店本身并不等于活下来 。回归到2019年以前 ， 第二类 ：处方难外流 ，是密度问题 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、而是单店经营效率 。  2023年—2025年全国药店数量 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，而是那些卡在中间、抢走的 。集采深化后 ，“区域内药店太多，益丰 、医生开具院外药也面临更严格的监管
。国内药店数量2024年冲到68.37万家，国内药店数量在继续“瘦身” 。 |